زموږ د بونس هڅونې مقالو په اړه

د جنوري د 14 په سهار، هوا لاهم سړه وه، او د KOYO لفټ د مهال ویش سره سم یو زړه راښکونکی پیښه ترسره کړه.د Tongyou لفټ د پلور بونس ویشلو مراسم د روزنې په خونه کې ګرم وو.

د کارکونکو په نظر، معاش نه یوازې د دوی د کار عاید دی، بلکې تر یوې اندازې پورې، دا د کارمند خپل ارزښت، د شرکت د کارمند د کار پیژندل، او حتی د کارمند شخصي وړتیا او د پرمختګ امکانات څرګندوي.له همدې امله، رقابتي معاش کولی شي کارمندانو ته د تړاو احساس ورکړي.په ورته وخت کې، د کارمندانو ګټې هم خورا مهم دي.د کارمندانو ګټې به کارمندان د شرکت تودوخې احساس کړي.له همدې امله، دا اړینه ده چې رقابتي خساره او ګټې چمتو کړي.

په جبران کې عموما بنسټیز جبران، متغیر جبران، لنډ مهاله هڅونې، د مساواتو پالنونه او نور شامل دي. د دوی په منځ کې، بنسټیز جبران او متغیر جبران د جامع جبران اصلي برخه ده.اساسی معاش معمولا د موقعیت یا وړتیا له مخې ټاکل کیږي.د مثال په توګه، په شرکت کې د پلور ډیری پوستونه د لومړني معاش او متغیر معاش پر بنسټ والړ دي، دا کمیسیون دی.په هرصورت، یوازې د بنسټ خساره د کارمندانو ظرفیت لوړولو لپاره کافي رقابتي ګټه نه رامینځته کوي، نو موږ اړتیا لرو چې د متغیر جبران رول پیاوړی کړو.متغیر جبران کې بونس، لنډ مهاله بونس، اوږد مهاله هڅونې، او نور شامل دي.